胶东在线12月8日讯(通讯员 王春雁 吕建旭)近年来，蓬莱农商银行监事会在该行党委的大力支持与积极配合下，紧紧围绕人民银行、银保监机构关于“完善农商银行特色化公司治理”的指导要求，严格按照省农信联社监事会规范履职标准，持续优化完善监事会组织和行为，着力打造独具特色的公司治理体系，为提升金融服务能力、实现高质量发展提供有力支持。年初至今，该行已组织召开监事会会议4次，审议通过议案17项，开展经营调研17次，专项检查1次，出具专题调研报告4期。

　　推进制度落实 健全运营体系

　　规范落实监事会议事方式，本年度由监事长按季主持召开监事会例会4次，审议监事所提议案共计17项，涉及合规经营、风险管控、外部审计、监督履职、消费者保护、经营规划等多方内容，畅通监事沟通方式和交流渠道，积极凝聚共识，集思广益、共谋发展，切实增强监事履职主动性；定期开展调查研究，由监事长带队，配合外部监事开展下沉式调研，与一线干部职工进行座谈，查阅档案资料进行分析研究，对辖区基层单位各项情况做到及时了解，充分掌握全行各时期在经营管理和业务发展上存在的矛盾与问题，重点就风险贷款化解、不良资产处置等工作开展情况形成专题报告，向董事会、高级管理层出具风险提示。本年度，该行监事会已组织开展调研工作17次，专题调研4次、外部监事调研13次，有效推动该行在零售业务发展、旺季重点工作推进、不良贷款管控等方面实现优化调整。

　　强化履职手段 发挥监督力量

　　为有效监督董事会、高级管理层在各项经营政策、监管规章、重点工作上的推进落实情况，该行监事会建立经营信息报告制度，要求相关职能部门及时向监事会办公室报送经营发展、财务管理、风险防控及各类重大决策事项，对报送不及时、不到位的责任人进行约谈、质询，通过强化制度引领，确保监事会能够持续掌握了解全行经营发展动态，及时发现问题、督促整改、堵塞漏洞；积极发挥检查监督力量，强化与审计、合规管理、纪检监察等部门的协同合作，健全工作联动体系，通过共享系统数据、开展现场及非现场检查等方式，对全行内控机制建设、条线部门履职、业务经营发展等进行检查评价，在落实好对各条线日常监督职责的基础上，着重加大对新增大额不良贷款的专项审计力度。至目前，该行监事会已向董事会、高级管理层签发5期风险提示单、2期工作建议书，涉及舆情监测、信访稳控、资金组织、信贷投放、关联交易管理等多领域。在提示风险、指出不足的同时，积极通过列席经营会议的方式向高管层提出合理化改进措施和纾困建议。

　　规范监事遴选 做实日常管理

　　为进一步增强监事会履职的独立性、权威性和有效性，保障日常工作有序开展，该行严格规范监事遴选及比例，明确监事任免程序，把好选人用人关，充分发挥职工监事履职监督作用，切实增强监事会履职监督能力，依据《商业银行监事会工作指引》《山东蓬莱农村商业银行股份有限公司章程》，于11月组织召开全行职工代表大会职工监事选举会议，选举产生职工代表监事1名；按照“机构独立、人员独立、经费独立、考核独立”原则，增设独立的监事会办公室作为监事会履职专责机构，不挂靠任何部门，受监事会委派对本行公司治理、财务活动、风险管理、内部控制等情况独立履行监督检查职责，择优选拔具有财务、信贷工作经验的员工，将监事会办公室专职人员配置到3人，平均年龄37岁。