集团董事长周勇同志视察烟台分公司福山收费站

集团总经理相立昌同志视察烟台分公司运行调度中心

到威海中国甲午战争博物馆参观

福山站王传忠服务站开展志愿服务活动

机械设备进行清雪作业

安装高速公路ETC门架

党员先锋队到社区进行ETC推广

　　胶东在线6月5日讯(通讯员 赵高烽 姜晓娜)“2019年，我们烟台分公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，发挥‘六个带头’、打造‘六个过硬’、践行‘六个敢字’，分公司1个党支部被山东省国资委评为过硬党支部示范点、18个党支部被集团评为过硬党支部、5个党支部被集团评为过硬党支部示范点，实现了党建与业务高质量融合发展。”齐鲁交通发展集团有限公司烟台分公司党委书记刘国范介绍说。

　　烟台分公司作为集团管养里程最长、职工最多、基层党组织最多的运营分公司，管养总里程643公里，在职员工1662名，党员476人，基层党组织60个。如何以高质量党建引领高质量发展成为分公司党委工作部署的重中之重。

　　“党建要发挥引领核心作用，党委班子必须挺在前面，以身作则，率先垂范。”党委书记刘国范说，为此，烟台分公司党委提出了党委班子必须做到“六个带头”。即：带头学习抓教育、带头遵章守纪、带头担当作为、带头批评与自我批评，带头服务群众、带头鼓励先进。2019年，分公司党委以“不忘初心、牢记使命”主题教育为重点，先后组织民主生活会2次，党委中心组学习研讨15次，开展一线调研11次，开展日常谈话及例行谈话等共计4800余人次，协调解决问题24个，为一线送去各类慰问品6000余件套，对42个基层党组织进行了巡察。在分公司党委班子鼓励引导下，分公司全年共有100余名同志被集团及分公司党委评为先优典型，28个党支部被分公司授予“先进支部”荣誉称号。

　　在抓好党委班子带头作用的同时，烟台分公司党委以“政治过硬、班子过硬、队伍过硬、作风过硬、制度过硬、业绩过硬”六个过硬为标准，大力开展基层党支部建设，全面提升分公司党建工作水平。

　　“去年我们大力开展了过硬党支部创建工作，从‘理论学习、革命传统、世情国情党情、先进典型、廉政警示’五项教育入手，组织广大党员到威海党性教育基地、胶东革命纪念馆、莱山廉政教育基地进行现场教学，定期开展观看爱国电影和警示教育片、学习典型先进事迹等活动。”据烟台分公司工会主席刘晓滨介绍，为进一步密切党群关系，烟台分公司开展党员了“一帮一带”活动，每名党员与1-2名普通职工建立帮扶关系，帮扶慰问老党员、困难党员、大病及困难职工35次，定期开展志愿服务、孝老爱亲、�；せ肪车然疃�117次，提供便民服务92次，帮助司乘解决困难51次。福山收费站王传忠同志被评为交通部“感动中国交通年度人物”，并获山东省“富民兴鲁劳动奖章”、山东省国资委“优秀共产党员”。

　　“在党委班子的带头作用和广大党员先锋模范作用下，去年我们面对运营管理、ETC推广发行及降本增效等难啃的硬骨头，大力践行‘敢想敢干、敢闯敢当、敢抓敢管’六个敢字，运营管理工作实现了新突破。”烟台分公司党委副书记、总经理杨涛介绍说。

　　据了解，2019年烟台分公司在通行费征收方面以打击车辆偷逃通行费为重点，建立灰名单车辆管理体系，全年追缴灰名单车辆1400余辆，查获偷逃费车辆2万余车次，追缴金额57万余元，漏费率下降至0.0007%，全年通行费车道收入13.76亿元，ETC充值缴费收入9.69亿元，连续三年实现持续增长。在工程养护方面，高质高效完成了10项大中修工程项目，涉及金额3000余万元；圆满完成了防汛及除雪防滑工作，全年开展相关演练14次，在特大台风过境期间，未出现大面积积水、中型以上的水毁和交通中断情况；高效应对降雪8次。在取消省界收费站配合方面，党委书记亲自挂帅，班子成员明确分工，挂图作战，保质量、保进度、保安全，圆满完成92套道路门架设施的安装调试，入口称重设备实现全覆盖。在ETC推广发行方面，针对ETC推广发行时间紧、任务重等特点，分公司党委喊出了“向党委看齐、向党员看齐”的口号，及时下发实施方案和行动计划，多次召开专题会议进行调度部署，在集团率先获取政府承诺函，超额完成69万部ETC新增用户发行任务。在降本增效方面，每月召开经济运行分析会，出台《固定资产管理实施细则》《废旧物资管理办法》等5项规章制度，全年各项税费减少400余万元；实现租赁收入311.83万元，同比增长10倍。

　　截止2019年，齐鲁交通发展集团烟台分公司及所辖各单位先后获得“全国工人先锋号”“全国巾帼文明岗”及山东省“文明单位、工人先锋号、职工职业道德建设先进单位、诚信建设示范单位、交通系统职工信赖的职工之家”以及烟台市“工人先锋号、五一劳动奖状先进单位、消费者最满意单位、创建第五届全国文明城市先进集体”等一系列荣誉称号。