企业培训阳光心态和团队执行力：面对日益竞争激烈的市场环境，面对信息的生活环境，80%的职业人士存在一定程度的心里问题，企业应重视员工心态的建设，这样才能保证企业有持久的竞争力，本系列课程自2012年开讲以来受到众多知名企业和学员的青睐，受训过的企业包括中国电信、中铁集团、重庆高速集团、东京投资集团、美国盛尼克等知名企业，目前该系列课程已突破500场，学员超过5万人，课程旨在为企业全员调整心态、厘清目标、提升凝聚力、执行力、挖掘潜能等，是企业全员内训的课程。
课程目的：
全员正能量，自动自发，提升效率，发掘潜能，提升执行力
引言：
新时代职场人士的思考
人生命运方程式
自己变了世界就变了
第一部分：卓越人生的五种心态
1、自信的心态
1） 不要活在他人的嘴里
2） 如何提升自己的信心
3） 别太在意你的不完美，因为它可能正在成就你
4） 相信自己，相信自己的选择，一切都是很好的安排
5）给自己更高的期望，树立明确的目标
6）相信公司，相信产品（服务）
2、自省的心态
1）案例：为什么恐惧恋爱
我是一切的根源
2）案例：老鞋匠对话年轻人
人类的自由
3） 警惕受害者思维正在吞噬你的人生
4） 自我反思是伟大的起点
敢于直面问题，才能更快的解决问题
先接纳后改变
5）找自己问题，找他人好处，世界会越来越美好
3、突破的心态
1）不说不可能，凡事找方法
互动：神奇的魔术世界
2）头脑风暴：团队解决问题很佳策略
案例：著名500强公司绩效倍增的秘密
3）不找借口找方法，朋友同事人人夸
4）打破常规思维，创新高效
4、工匠的心态
1）每天进步一点点
案例： 失传的绝招
2）脚踏实地，戒骄戒躁
工作无贵贱，贵在用心
平常心，不平凡
3）视频：为每一位平凡的人喝彩
成功就是简单的事情做到很好
实践出真知，能力全靠练
4）案列：工匠精神成就卓越人生
精益求精，持续精进
5、积极的心态
1） 长征精神的启示
案例：牛仔大王
凡事的发生必有助于我
2）精神胜利法的运用
如何修炼强大的内心
人生处处是道场，工作是很好的修行
第二部分：团队执行的四大关键
单元一、职场的三大思考
1、团队vs个人
2、 为企业做贡献vs职业规划
3、目标vs执行结果
单元二、团队执行的四大关键
（一） 定义结果——执行的标准
1）执行的三大假象 （游戏体验互动）
态度≠结果
职责≠结果
任务≠结果
2） 什么是有效的结果
结果的本质是什么-商业交换
结果的定义
提升工作效率的策略
如何做好工作计划
（二）、担起责任——执行的原则
1、人的天性：回避风险
团队复制游戏
2、责任的承担者
没有不该承担的责任，只有要不要承担责任
弱者逃避责任，强者承担责任
3、成功者的心态和思维
责任胜于能力
责任的背后是机会，机会的背后是责任
（三）、检查反馈——执行的保障
1、执行的PDCA
案例：家庭旅行计划
2、日结果管理工具
高效时间管理工具
六点优先工作法
海尔OEC管理法
（四）、绝情制度——执行的砝码
1、制度执行的天敌
人治文化、含糊文化、 熟人文化
2、案例解析：红高粱
3、绝情制度是执行的砝码
重庆铁赢企业培训
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