胶东在线12月29日讯(通讯员 宋海滨)“一册在手，常翻常看，我感觉更加明确了自己的安全职责，该干什么，怎么干，谁来干，达到什么标准。”12月28日，烟台莱山盛泉加油站安全员王娜娜说，自己每天都要拿着《安全岗位手册》，在早班会上和员工强调几句，还时不时对当班员工进行小抽查，让全员安全履职成为常态。

　　为进一步提高安全合规自查自纠能力，提升员工现场操作和应急处置水平，规范岗位安全生产行为，有效避免安全生产事故发生，中国石油烟台公司以创建“一企一册、一岗一册”为抓手，扎实推进管理精细化、操作标准化和现场规范化，让作业活动符合标准，让行为规范成为习惯，逐步实现由严格监管向自我完善、自主管理的转变。

　　以责任清单为重点，推进管理精细化。根据新《安全生产法》要求，重新梳理全员安全岗位责任制，编制岗位责任清单，结合加油站实际情况，重点从基础管理、规章制度、安全教育培训、应急预案演练等四个方面入手，将关键检查项目、操作要点和应急措施汇编成册，形成“一企一册”，实现加油站总体安全管理工作有章可依。

　　以岗位流程为关键，推进操作标准化。将《加油站岗位手册》设置为站经理、安全员、值班长和营业员等关键岗位，明确工作程序、工作标准、危害识别、培训教育、应急处置五大编制重点，制定安全巡检内容、安全巡检标准，载明岗位说明书、安全操作规程、风险点及管控措施、异常状况应急处置措施等有关信息，逐个岗位制定“一岗一册”，实现工作流程清晰化、程序化。

　　以监督考核为抓手，推进现场规范化。12月中旬，烟台公司全面推广“一企一册、一岗一册”工作，并实现油站应用全覆盖。安全部门将“一企一册、一岗一册”应用纳入安全生产日常监督考核内容，重点检查加油站安全岗位手册是否符合岗位实际，查看员工是否对岗位清单内容熟练掌握，真正做到人员与岗位安全职责全匹配、强挂钩，推动“两册”真正运用到日常生产工作中。

　　下一步，烟台公司将对“一企一册”“一岗一册”内容开展进一步培训解读，坚持常态化学习标准规范，全面落实风险防控措施，真正实现“两册”制度入脑入心、见行见效。