胶东在线3月23日讯（通讯员 李伟奇） 3月22日，中国石油烟台公司利用党委理论学习中心组时间，围绕提质增效“十大创效举措”，就“一流怎么创、高质量怎么干、担当怎么办、观念怎么转”展开领导班子层面的主题教育大讨论。

　　中国石油烟台公司深入贯彻落实《山东公司提质增效主题教育活动实施方案》，结合公司实际，细化方案要求，从三个层面推进主题教育“层层宣讲”和“广泛讨论”措施落地：一是主要领导宣讲和班子成员调研。在参加山东公司提质增效动员大会后的第一时间，党委书记开展形势任务宣讲，班子成员深入一线调研，明确打好“七个攻坚战”工作部署。二是先进典型宣讲和主题党日研讨。各支部组织劳动竞赛先进单位、销售明星等在支部大会宣讲，利用主题党日对山东公司实施方案进行集中学习和开展讨论。三是全员岗位讲述和解放思想讨论。采取部门会、支部会、站务会等形式，围绕“怎样成为一个对公司有价值的人”组织全体员工立足岗位进行讲述并结合自身岗位开展大讨论。

　　在党委理论学习中心组会议上，党委委员和管理层本着目标导向、结果导向原则，结合公司全局和分管领域实际进行讨论并达成共识。“一流怎么创”,即各项工作要瞄准全省和地区行业前列目标，树立“见红旗就扛，见第一就争”的精神状态，开展对标对表，查找短板不足，向先进单位学习先进经验，立争各个方面取得进步。“高质量怎么干”，即要将“高质量”作为一切业务活动和经营管理准则，牢固树立“四精”理念，坚持有效益的零售，进行有效益的批发，开展有效益的管理，推进价值机关和价值员工建设，加大低销低效资产处置，减少无效负效劳动，全面提升管理精细化和市场竞争力。“担当怎么办”，即提高政治站位，坚定政治立场，增强“政治三力”，将治亏扭亏、提质增效、深化改革目标任务完成作为对政治品格的最大考验，抓住大局、扛起责任，展现忠诚和担当。“观念怎么转”，

　　即牢固树立以价值为引领、以市场为导向、以效益为中心的理念，解放思想，创新思维，按照“六稳”“六保”要求，为企业找出路，为员工找活路。

　　在所属各支部“三会一课”上，党支部组织党员、积极分子、加油站经理从活动背景、活动意义、活动主题、活动措施等四个方面对山东公司主题教育实施方案进行集中学习。围绕“怎样成为一个对公司有价值的人”进行岗位讲述，聚焦油非销售、客户开发、费用压减等中心工作开展深入讨论。通过群策群力、头脑风暴、共谋发展，坚决推进治亏扭亏、全面提升盈利能力的目标更加明确、思路更加清晰、措施更加具体。

　　转观念是思想前提，勇担当是行动基础，高质量是本质要求，创一流是奋斗目标。中国石油烟台公司通过抓细抓实主题教育“层层宣讲”和“广泛讨论”，深入传达学习上级公司提质增效及亏损治理会议精神，广泛征集干部员工拓市上量和降本增效意见建议，为锚定高质量航向、校准创一流目标、全力打造提质增效“升级版”汇聚强大合力。