以模范机关创建引领市管企业高质量发展

烟台市国资委党委书记、主任 王浩

　　市国资委党委始终把改革作为国企发展的内生动力，把服务当成国资监管的最佳手段，聚焦市属国有企业改革“三年行动计划”，扎实开展“三比三看三提升”活动，高标准打造模范国资机关，推进国企改革攻坚，加快促进市管企业高质量发展。

　　突出政治建设根本，打造忠诚干净担当的国资干部队伍。坚持抓好理论中心组学习，推行“第一议题”制度。以“三会一课”、专题党课、国资大讲堂等形式，强化理论武装。对贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神情况进行“回头看”，扎实开展党建突出问题整治，建立整改问题清单，即知即改、即查即改，实行销号式管理，真正把政治规矩、政治纪律立起来、严起来。落实机关党建“六个有”标准，持续抓好“四个专题”教育，组织开展支部书记、党务干部、党员培训，进一步树牢理想信念，提升政治站位。围绕加快推进国资国企改革发展，定期开展调研走访、发展成果观摩活动，进一步坚定改革必胜的信心，持续巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果。

　　突出服务监管职能，切实扛起深化改革重点攻坚任务的责任担当。立足“改革、发展、监管、服务”职能，制定《服务企业十条意见2020年具体服务事项》，深入落实“一对一”服务企业机制。以市属国有企业改革“三年行动计划”攻坚为主线，大力推动“混改一批、上市一批、重组一批、提升一批”，加快实现市属国有企业集团化、市场化、规范化高质量发展。以万华改革经验为标杆，加快推进交运集团员工持股试点改革、北极星公司和蓬长客港集团混合所有制改革。力争完成泰和新材集团、冰轮集团整体上市，加快培育后备上市企业。实施“三项制度改革”专项行动，建立完善市场化选人用人和差异化薪酬制度，提升投融资公司运营能力。突出抓好“三重”工作的重点项目建设，加快推进万华工业园二期、泰和新材高分子新材料产业园等重点项目建设。统筹利用专业化国有招商公司及驻日、驻韩、驻港经济合作中心和各市管企业的优势资源，打造国资国企“双招双引”一盘棋。上线国资监管“云平台”，着力构建出资人监督、纪检监察监督、审计监督、社会监督和内部监督“五位一体”的监督体系，实现全方位、无缝隙监管，打造阳光廉洁国企。

　　突出能力水平提升，推动国资国企改革发展书写新篇章。更加注重培育机关干部专业素养、增强专业能力、提高专业水准。深入实施学习提升计划、“青年中锋计划”，创新开展专题培训、调研走访、国资大讲堂以及党员学习实践活动，增强综合素质，实现“敢担当、能担当、善担当”。发挥“专班党支部”制度在疫情防控和引领、服务企业改革发展的主阵地作用，不断激发机关党员干部攻坚克难、敢闯敢试的过硬作风和干事创业的精气神。持续开展作风大改进，深化社区“双报到”服务，丰富实践活动载体，锤炼过硬作风，以见红旗就扛、见第一就争的锐气，在新时期提升国资监管水平、服务企业改革发展中走在前、作表率。精心组织编制国资“十四五”规划，以更高站位、更强合力加强党的建设，推进国企改革发展落地落实落细，进一步擦亮“国盛资丰、企强业兴”国资品牌，在全市经济社会发展中贡献国资力量、彰显国资担当。