重大损失，最终还是团队买单；
8、团队利益受损，各自为政，企业发展根基严重受损。
二、华奥博纳高效团队训练手段
1、通过军事拓展来强化执行意识
企业*重要的是执行力，领导的各种战略决策，必须通过各级员工高标准的执行才能实现，员工执行是否到位，是企业发展的重要决定因素。员工执行就是完成任务！员工没有执行的能力，一切决策都无法实现！以军事拓展为导向，训练员工没有任何借口的执行。
2、通过狠抓细节来培养优秀的团队和个人
细节决定成败，所以，大礼不辞小让，卓越的团队，取得的成功都是由无数的细节组成的。“一屋不扫何以扫天下”！提倡注重细节、把小事做细，注重细节认真对待工作，通过狠抓细节，使团队养成这种优秀的职业能力。
3、通过承诺改变态度
能力的大小是其次的，重要的是一个团队和一个人人对待工作和任务的态度，如果态度不端正，很难高标准的完成任务，通过承诺与自我承诺的方式，使员工从被动变为主动，愉快的接受任务，然后高标准的完成任务，为企业在发展建设上锦上添花。
4、通过严厉、苛刻的要求塑造良好的企业形象
作风优良、保障有力，也是企业人所需要具备的素质，不好习惯与个人会影响企业的形象，所以通过严厉、苛刻的纠正与要求，让员工养成时刻的自我要求的习惯，使团队更加的积极向上、艰苦奋斗、懂得付出、学会感恩。
5、通过军旅生活的锤炼来提高职业能力
无数优秀的企业家，比如联想的柳传志、华为任正非、海尔张瑞敏、万达王健林都曾出自于军队，他们身上都具备军人雷厉风行、求真务实、果敢刚毅的优良传统，通过军旅生活的锤炼，提高企业员工的职业能力、务实能力，为企业*大化的创造价值。
6、通过艰苦的训练磨练意志
温室的花朵经不起风吹雨打！只有艰苦的环境才能磨练一个人的意志！只有经历过艰难困苦，当困难来临时，团队才有超强的战斗力，经历艰苦复杂的环境，团队依然能够紧紧抱在一起，才能磨练出一支经得起考验的团队，在企业面临困难时，团队依然勇往直前。
7、通过失败与挫折来练就真正团结的团队
表象的团结不是真正的团结，在团队经历了失败与挫折，依然不抛弃、不放弃，依然沟通、协作，才是真正的团结。华兵在训练中会让团队经历失败经受挫折，通过这个过程，让团队在失败中寻找经验，失败中学会更好的沟通与协作，从而无形中练就真正团结的团队。
8、通过体验打造高效的团队
只有体验才有改变！我们的训练，区别传统的说教式培训，训练过程中学员是主人翁，通过亲身体验的过程，让学员认识到自身和团队的不足，通过体验学员认识到只有集体合作，协同配合，相互激励才能完成任务，在这里没有个人英雄只有团队英雄。促成和推动企业顺利达到预计目标和业绩，一定要快速提升团队完成各种指标的能力，一定要快速打造一支高绩效精英铁军团队，一定要团队富有协作能力。
三、训练内容
1、优秀能力训练
优秀是一种良好的习惯，训练中体现的行为规范，思想上领悟收获的精神要旨，行动上得到落实的行为习惯，皆为把优秀培养成习惯。
2、职业能力训练
在完美的军旅氛围浸泡下，“尊重、忠诚、勇敢、拼搏、正直热忱。。。。。。这样高贵的品格时时把人包裹。就是要让员工在思想上领悟，行动上体会：职业能力就是做人！就是要让你的员工无论在什么样的工作岗位上都能具备卓越的职业能力。
3、务实能力训练
以严格近似冷酷的训练模式，使学员在特殊的背景下，严格作风，严于律己，提高工作效率。高效率依靠强有力的纪律来保障，高效率来源于严谨的工作作风，这样才能使学员具备务实能力。
四、训练时间：
华奥博纳特训会针对企业的现状、行业特点、员工岗位性质、年龄层次等，进行认真的分析，根据企业提出的要求和企业存在的切实问题，来有针对性的设计训练方案，更有效的促进训练效果，使团队快速的统一思想、统一目标、统一行动，打造成为一支高效的团队。
训练时间*好安排为3天—7天，有助于与训练的各个阶段与训练内容的充分发挥，达到*佳的训练效果。
五、课程效果
进一步强化了执行意识，强调了执行结果，使企业战略思想与策略能够更好的得到落实。
更深层次的挖掘责任，责任担肩、身先士卒，做好带头作用
整个团队及其成员的潜能被挖掘和激发，使整个团队的成员认识到团队无穷的力量
拉近内部人与人之间的关系，战友的情谊潜移默化的被植入和珍惜，促进了企业内部团结、和谐的氛围。
树立艰苦奋斗的精神，认识到，安逸的环境催生惰性，只有时刻的自我要求和约束，才能取得个人和团队的良好*。
华奥博纳（北京）特训营运用多系统协调发展模式和多侧面统一筹划方法，服务于中华民族企业。军事思想与拓展技术和企业经营管理相结合的一种独特的体验式培训模式。通过体验，分享，提升的经验模式，培养和塑造企业人坚强的意志和完善的人格。
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