一、什么是项目管理？
根据美国项目管理协会（Project Management Institue, PMI）的定义，项目管理就是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，尽量实现或超越设定的需求和期望的过程。所以项目管理是所有职场人士都要具备的一种统筹能力。
而对于翻译来说，项目管理的目的简单来说，就是按照客户的要求，在既定时间内利用现有优质资源，组织协调好译员、译审进行翻译任务，从而在规定时间之前保质保量地将翻译任务交给客户。
二、课程亮点：
1）如何考取PMP（项目管理资格证书），一个小众但含金量高的证书？
2）建立从翻译文件到翻译项目的概念
3）项目管理的五大过程组/三大核心要素/四个重要范畴详解
4）翻译项目流程拆解
5）市场类项目与图书出版类项目的比较
6）如何应对客户的投诉?
7）翻译项目管理的软实力
8）翻译案例实操
9）做翻译时，如何成为检索大师？
职业翻译与平时的学习并不一样，译员不仅需要扎实的双语功底、一定的翻译技巧、运用Trados等翻译工具，还需要学习项目管理知识，对整个翻译项目有整体把握，从而使最终得到的译文达到高质量，使客户满意，从而提高自己的翻译竞价能力。
为了培养符合新时代翻译招聘方要求的合格翻译人才，“翻译国家队”中国对外翻译有限公司旗下高端教育品牌——中译培训特别开设“翻译项目管理课程”，过种种鲜活的翻译项目管理实际案例，带你360℃无死角体验真实工作场景！
三、面向人群：
1）想获得翻译项目管理能力的在校学生或翻译从业者
2）想提高薪酬和个人能力的职场人士或自由职业者
3）备考MTI或申请国外院校的学生
4）语言/翻译学习者、爱好者
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