【培训目标】
2016年中国互联网有6亿用户需求，促使300万网络营销人才缺口，且就业压力极低，其中新媒体运营营销占整个市场25.8%，通过美迪新媒体运营就业班学习，玩转互联网规律及参透运营规则，下一个风口就是你！
【招生对象】
1、需要接触互联网就业及创业者
2、需要树立或提高品牌市场知名度者
3、需要学会新媒体运营技巧及营销技巧者
4、需要学会病毒式网络文案及优质标题者
5、需要转行快速加入互联网就业者
【就业岗位】
新媒体运营实习生 0-*.3年3500+
新媒体运营专员 1-2年 5000+
新媒体运营主管 2-3年 10000+
品牌运营经理 3-5年 18000+
品牌运营总监 5-8年 25000+
【上课时间】
有三个时间段可选择：
上午：9:30~12:30
下午：14:00~17:00
晚上：19:00~21:30
实操 一人一机包学会！
五年内免费复训(无次数限制)
【课程大纲】
一：新媒体基础知识体系
-微信公众号依然是值得做的新媒体平台
-微信在新媒体的重要性
-微信公众号基础功能讲解与操作
-微信公众号注册与登录
-自动回复设置技巧
-自定义菜单功能搭建
-后台各功能的管理
-公众号素材上传及管理
-内容编辑及推送操作
-数据分析驱动公众号运营
-用户分析
-图文分析
-菜单分析
-搭建公众号完整的功能体系
-微信公众号取名改名的10个技巧
-公众号内容推送时间与推广技巧
-第三方平台的接入（大转盘、投票、积分等功能对接）
-微商城的搭建及对接公众号
-微信客户端版本功能调整对运营的影响
-防止盗版-有部分重要课程大纲未公开，请到现场详细了解...
二：微信公众号基础操作与搭建
-微信公众号依然是值得做的新媒体平台
-微信在新媒体的重要性
-微信公众号基础功能讲解与操作
-微信公众号注册与登录
-自动回复设置技巧
-自定义菜单功能搭建
-后台各功能的管理
-公众号素材上传及管理
-内容编辑及推送操作
-数据分析驱动公众号运营
-用户分析
-图文分析
-菜单分析
-搭建公众号完整的功能体系
-微信公众号取名改名的10个技巧
-公众号内容推送时间与推广技巧
-第三方平台的接入（大转盘、投票、积分等功能对接）
-微商城的搭建及对接公众号
-微信客户端版本功能调整对运营的影响
-防止盗版-有部分重要课程大纲未公开，请到现场详细了解...
三：平台定位
-确定目标客户投其所好运营
-用户定位
-用户画像建立
-用户群体特征
-用户群体定位
-服务定位
-以媒体为导向
-以功能为导向
-平台定位
-筛选合适平台
-新媒体矩阵的搭建
-案例：美迪电商学院
-防止盗版-有部分重要课程大纲未公开，请到现场详细了解...
四：内容运营
-标准化内容制作、工厂化产出文章
-新媒体内容素材的搜集方式
-实操：搭建属于你的素材库
-与热点事件结合制作高转发量的内容
-UGC用户生产内容
-文章排版流程
-排版工具的使用
-图片搜集及处理制作
-动图GIF搜集及制作
-视频时代：视频搜集制作及后处理
-国内各大视频网站的视频获取
-微信公众号文章视频的获取
-视频后处理
-国外视频素材的下载及获取
-文案的进阶方法及训练
-起一个比标题党还吸引人的标题
-标题如何逃过大脑的过滤
-大数据分析24个高阅读量的标题范例
-标题命名的8大准则
-大数据分析10万＋阅读的文章都是什么类型的
-新媒体运营辅助工具使用
-广告法解析
-防止盗版-有部分重要课程大纲未公开，请到现场详细了解...
五：用户运营
-快速理解鱼塘营销理论
-什么是鱼塘
-什么是鱼塘营销理论
-基础粉丝的快速获取
-分析用户需求
-吸粉核心
-各阶段吸粉策略
-诱导关注
-诱导分享
-邀好友助力
-曝光渠道
-充分利用线下流量
-组建线上粉丝社区
-社群运营
-什么是社群
-社群的三大核心
-社群运营案例
-运营流程及框架
-防止盗版-有部分重要课程大纲未公开，请到现场详细了解...
六：活动运营
标准化策划活动的流程
-活动执行细则
-活动方向要明确
-实操微信市场100种应用功能
-文案决定活动效果
-逃：如何逃过大脑的过滤
-解冻：文案如何改变用户行为
-实操：现场策划邀好友助力活动
-活动案例分析成功要点
-案例分析：如何0成本打造增粉33万微信活动？
-防止盗版-有部分重要课程大纲未公开，请到现场详细了解...
七：新媒体平台运营
-今日头条运营
-平台账号注册，与资料设置
-平台规则讲解
-账号如何快速渡过新手期
-如何技巧性的获得大推荐量
-怎么样修改内容才能得到高阅读量
-如何利用今日头条月入过万
-新浪微博运营
-账号定位
-如何保持丰富内容输出
-微博SEO营销
-微博粉丝营销
-有奖营销
-互动营销
-新媒体矩阵管理
-平台账号注册与资料设置
-各平台引流导流设置
-内容投放渠道管理
-内容效果验测
-平台评论管理
-新媒体营销核心
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八：团队架构搭建
新媒体运营团队搭建
-团队投入成本
-团队的人员构成、分工与配比
-设置合适的激励政策
-内容输出质量工作的考核
-灰色工具的演变及核心功能
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九：毕业实战
-实践是检验真理的标准
-毕业作品
-实战：现场介绍课程间自己申请并运营的新媒体平台
-实战：通过现场演讲争取同期同学及老师认可支持
-实战：根据现场品牌需求制定运营脑图框架
-现场老师同学打分
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十：新媒体就业指导
-专业的就业指导让你就业无压力
-美迪就业政策与流程
-新媒体运营岗位要求
-个人简历制作技巧
-面试前准备
-面试交谈技巧
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