【课程时间】2022年8月27-28日
【课程地点】广州
主讲老师：潘老师
? 著名企业战略文化专家
? 从事理论研究、企业运营、咨询实践30余年。
? 常任清华北大浙大中大诸高校特聘教授，上海财大500强中心特约研究员
? 国际注册管理咨询师（CMC）；
? 中国企业联合会管理咨询委员会执行委员；
?中国EDP联盟特聘教授，清华北大多家著名高校MBA常任特聘教授
课程大纲
导言：
1、见微知著：当下面临现实环境
2、结构思考：企业运行基本循环
一、为什么：历程反省与思维重启
1、回到本原：支撑未来关键因素
2、历程回顾：五大机会五大变化
3、内生困境：民企文化基因剖析
4、他山之石：东西文化比较观照
5、重审思维：后疫时代中国答案
6、道生本立：企业成长五大要点
二、做什么：慎终如始坚定方向
1、追求卓越必由之路
2、正本清源：底层逻辑顶层设计
3、由表及里：企业文化要素结构
4、天命召唤：不忘初心方得始终
5、质量文化：三重质量差异竞争
6、服务文化：客户满意从何而来
7、组织文化：三种形态三种特征
8、系统提升：基本原则关键步骤
三、怎么做：笃行精微系统构建
1、从无到有：文化建议三大步骤
2、取长补短：文化体系构建提炼
3、润物有声：文化传播主要渠道
4、与时俱进：文化特质转型升级
5、美成在久：文化落地推进方略
四、谁来做：厚积薄发提升素养
1、攘外安内：面对变化三种态度
2、旋面自?。翰涣夹奶直硐?/p>
3、臻于至善：领导境界三重状态
4、行必有方：工作作风三点关键
5、破茧成蝶：提升素养四项修炼
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