【培训特色】
1、小班分组授课：学员控制在30人以内
2、体验式讲授贯彻始终
3、PPT讲授 交互式学习 案例分析 角色扮演 实战模拟等
【培训对象】
1、人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、招聘经理、培训经理、绩效经理、薪酬经理、员工关系经理等企业人力资源管理从业人员
2、企业负有团队建设与团队管理职责的各级中高层管理人员
【课程内容】
一、正己成才—HR的加长之道
二、规划定才—HR规划的制定与落地
三、慧眼识才—人才招聘与选拔策略
四、教练育才—员工培训与辅导技术
五、绩效量才—绩效管理与改善技术
六、薪酬留才—薪酬管理与实施策略
七、合法驭才—劳关经营与风控策略
鲁公网安备37061302000010号
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