绩效管理
课程实训主要内容：
1、高绩效团队的特征；
2、绩效管理核心四步骤；
3、高效委派任务的方法；
4、绩效辅导及辅导人的技巧；
5、绩效评价与反馈，以及绩效结果应用；
一、课程周期：2天
二、课程对象：
企业管理者（部门经理及以上职务）
三、课程实训主要内容：
1、高绩效团队的特征；
2、绩效管理核心四步骤；
3、高效委派任务的方法；
4、绩效辅导及辅导人的技巧；
5、绩效评价与反馈，以及绩效结果应用；
四、课程收益：掌握绩效管理核心方法及工具
广州一砖一瓦教育科技有限公司成立于2015年，为一砖一瓦集团在广东设立的分支机构，目前已有60期学员参与了广州一砖一瓦开设的造价实训班，参与的讲座及培训覆盖人员已达千人。
一砖一瓦旗下广州一砖一瓦，立足于建设工程领域，围绕工程项目全生命周期，致力于建设领域核心人才体系建设和能力培养，帮助中小企业提高项目管理能力，推动企业管理改进和发展，增强企业核心竞争力。
2020-06-14
2020-05-21
2020-05-17
广州一砖一瓦教育
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