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纠错在《2019互联网人才白皮书》里员工认为最重要的前八项因素,“技能提升空间&晋升机会”成为首选,约有87%的受访者认为第一份工作应该“关注成长空间”。值得关注的是,更贴合精神层面的“企业文化&雇主品牌价值”和“入职体验&离职关怀”两个选项排名靠前,表明95后年轻人对于工作价值的定义已经带有明显的时代特征。
E-link太平网联人才培养计划
在广州有这样一家4A公司,它在广告圈内屹立20多年,在内容与创意方面一直都是佼佼者,而它更值得推崇的,是对于企业人才的培养之道。
古语有云“为政之要,莫先于用人”。
每个进入到E-link太平网联的新人,都可以享受到E-link太平网联定期的MT培训。记者了解到,MT培训涵盖了广告工作内容的方方面面,分享最全的行业干货,探索更多做好创意的小tips,完全是针对员工个人成长量身定制的教程。
E-link始终把促进人才健康成长和充分发挥人才作用放在首要位置,更是创立了“出奇研究院”这一功能性组织。出奇研究院负责人Figo表示,出奇研究院的三大�？�:知识管理、人才培养、工具研发,涵盖了自媒体运营、资源跨界合作、知识公开化,专业工具包等广告人知识的方方面面。不仅实现了公司对新晋人员的培养,还会为行业输送了更多先见性的专业洞见。
Figo说,每一个经过出奇研究院的洗礼的新人,都是未来广告界的新生力量,E-link太平网联“广告界的黄埔军�！钡某坪粢彩怯纱硕础�
好创意离不开丰富有趣的生活
为了培养员工的“创新、创意”的思维方式,每年3月,E-link太平网联都会组织企业员工前往香港巴塞尔展(香港举办的一个世界级艺术展)探店,以拓宽员工视野领域,从观展中汲取创作的灵感。
在公司内部,E-link太平网联设有“文化角落”:7点食堂、阅读小角落及读书分享会。每天可以端着咖啡捧着书本放松大脑20分钟,并且每月举行两次分享会,大家相互推荐自己看到的精彩书籍。每期一个脑洞话题,大家边吃饭边碰撞创意idea。给提供员工一个“可以端着咖啡、捧着书本、放松大脑、去交流分享知识”的地方。这些空间都是为了给员工营造放松舒适的氛围,让员工能健康、快乐地生产出更drama的创意,以期望汇聚更多优秀的人才。
对人才培养的投入,是对收益最大的投入。E-link提供优异的工作环境,温暖体贴的人文关怀,并辅以多方位的培养机制,为新人的快速成长建立了渠道,都是为了员工能健康、快乐地生产出更drama的创意,汇聚更多优秀的人才,相信这也是E-link太平网联,屹立广告圈20年的成功之道。
责任编辑：胡金鹏
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